1月中旬,中林集團(tuán)在京召開2025年工作會議,系統(tǒng)總結(jié)2024年工作,科學(xué)研判當(dāng)前形勢,全面部署2025年黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作任務(wù),確定2025年總體工作思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署和國務(wù)院國資委央企負(fù)責(zé)人會議要求,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,以全面深化改革為總抓手,深入推進(jìn)“六個全面”,堅持胸懷大局、穩(wěn)中求進(jìn)、破立并舉、守正創(chuàng)新,推動經(jīng)營管理全面提質(zhì)增效,為建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展的新中林筑牢堅實基礎(chǔ)。會議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神、勇毅前行,以深入推進(jìn)“六個全面”為抓手,為建設(shè)新中林夯實基礎(chǔ)、筑牢底座。
近期,中林集團(tuán)所屬各子公司先后召開2025年工作會議,各子公司緊密結(jié)合自身主責(zé)主業(yè),深入貫徹落實集團(tuán)公司2025年工作會精神,全面梳理、深入研討,科學(xué)謀劃今年重點工作,為新一年的發(fā)展開好局、起好步,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
中林實業(yè)

會議明確了中林實業(yè)2025年工作總體思路和目標(biāo),2025年,中林實業(yè)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述,從構(gòu)建“大黨建”工作格局著眼,以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為牽引,以厚植紅色、綠色、金色“三色”企業(yè)文化為著力點,壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,在政治引領(lǐng)、責(zé)任落實、干部人才、基層組織、價值文化、監(jiān)督保證上持續(xù)用力,推動黨建工作與改革重塑融合互促。同時,將完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,以全面深化改革為總抓手,深入推進(jìn)“六個全面”,堅持胸懷大局、穩(wěn)中求進(jìn)、破立并舉、守正創(chuàng)新,推動經(jīng)營管理全面提質(zhì)增效,為建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展的新中林筑牢堅實基礎(chǔ)。
中林時代

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年,中林時代2025年工作會議強(qiáng)調(diào),全體黨員干部職工要在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對照“五個價值”,正確處理“六個關(guān)系”,進(jìn)一步深化“六個全面”戰(zhàn)略部署,以自我革命精神推動公司實現(xiàn)全面戰(zhàn)略重塑和高質(zhì)量發(fā)展。
要以更高站位全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建同新征程國資央企職責(zé)使命相適應(yīng)的黨建新格局;要以斗爭精神擴(kuò)大專項工作戰(zhàn)果,必須不折不扣堅決打贏重大專項攻堅戰(zhàn);要以更實舉措推進(jìn)戰(zhàn)略重塑,推動核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重塑,持續(xù)深化“三項制度改革”;要以更高標(biāo)準(zhǔn)提升治理管理水平,重點在改革發(fā)展、資金管理、招投標(biāo)、審計風(fēng)控、安全生產(chǎn)及選人用人等方面進(jìn)一步夯實治理基礎(chǔ);要以更大力度縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓,促進(jìn)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
中林湘投

中林湘投2025年工作會議指出,2025年重點抓好“一條主線,兩項根本任務(wù)”,一條主線為“全力推動中林湘投完成省級增資擴(kuò)股,永州國有林場合作項目落地落實”兩項根本任務(wù)是“一手抓項目建設(shè),一手抓精細(xì)管理”。2025年,中林湘投將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委的決策部署和各項工作要求,全面對標(biāo)對表集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理體系,堅持黨建引領(lǐng),全力全速提升投資管理、財務(wù)管控、合規(guī)內(nèi)控、森林資源管理、科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)等各方面的管理水平。深入貫徹落實集團(tuán)公司“四個準(zhǔn)確把握”的具體要求,將“六個全面”向“更加有力”推進(jìn),正確處理“六個關(guān)系”的內(nèi)在聯(lián)系,按照“五個價值”理念統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營,確保發(fā)展定位與集團(tuán)戰(zhàn)略相匹配、發(fā)展布局與湖南實際相匹配、發(fā)展規(guī)模與人才隊伍相匹配、發(fā)展速度與管理能力相匹配。
中林贛投

會議指出,2025年,中林贛投將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,以集團(tuán)公司“六個全面”戰(zhàn)略部署和2025年工作會議精神為工作指引,圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),堅持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新,堅持干字當(dāng)頭、加壓奮進(jìn),堅持自我革命、強(qiáng)化管理,迎難而上、奮楫爭先,為集團(tuán)公司改革重塑書寫江西答卷。
一是聚焦“國之大者”“企之要者”“責(zé)之重者”,深入推進(jìn)國家儲備林建設(shè)這個總目標(biāo);二是突出“四個加強(qiáng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、加強(qiáng)國家儲備林項目推進(jìn)力度、加強(qiáng)與集團(tuán)公司內(nèi)部溝通效果與頻次、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效;三是強(qiáng)化“五項支撐”,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略設(shè)計效能支撐、人力資源效能支撐、森林經(jīng)營效能支撐、項目資金支撐、林地資源支撐、產(chǎn)業(yè)融合效能支撐。
中林廣西

中林廣西2025年工作會議指出,2025年,將聚焦提升“五個價值”和推進(jìn)“六個全面”工作部署,按照“173”工作思路全力實施“七大工程”,大力推進(jìn)“移山”行動,以自身工作的確定性成果應(yīng)對形勢變化的不確定性,確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
一是聚焦價值創(chuàng)造,多措并舉,全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益,不斷夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基底座。二是錨定提質(zhì)擴(kuò)量,自我加壓,全面完成全年國儲林建設(shè)目標(biāo)任務(wù),不斷厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展資源優(yōu)勢。三是聚焦重點難點,主動攻堅,全面決戰(zhàn)國有企業(yè)改革深化提升行動,不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力動能。四是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,重點突破,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局,不斷塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。五是堅持守正創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)管理水平,不斷提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)利創(chuàng)效能力。六是堅決守牢底線,動真碰硬,全面筑牢發(fā)展安全穩(wěn)定根基,不斷護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
中林?jǐn)?shù)科

圍繞全年工作目標(biāo),中林?jǐn)?shù)科將持續(xù)錘煉專業(yè)技能,全方位提升綜合素質(zhì),全力打造獨屬于中林?jǐn)?shù)科自己的核心競爭力。按照“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),深度聚焦碳計量、碳認(rèn)證等前沿賽道,持續(xù)深挖碳管理服務(wù)的潛能,全力打造碳資產(chǎn)專業(yè)化平臺和林草認(rèn)證數(shù)字平臺;積極參與國儲林建設(shè)業(yè)務(wù)和地方生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)的山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理等前沿生態(tài)建設(shè);積極探索無人機(jī)林調(diào)、生物本底調(diào)查、林業(yè)生態(tài)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù);進(jìn)一步推動擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的林業(yè)數(shù)字平臺應(yīng)用體系建設(shè)。
全力完成好集團(tuán)交給我們的改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項任務(wù),攜手為中林集團(tuán)改革發(fā)展,徹底重塑的戰(zhàn)略藍(lán)圖添磚加瓦。
中林資管

在過去的一年里,中林資管全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅決執(zhí)行集團(tuán)黨委的工作部署,堅定不移地聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè),取得了顯著的成果。
按照中林資管2025年工作會議部署,中林資管將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞核心任務(wù),著力高效處置并激活存量資產(chǎn),提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。同時,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。此外,中林資管將持續(xù)致力于提升內(nèi)控建設(shè)和經(jīng)營管理水平,完善制度流程,加強(qiáng)風(fēng)險管理,以適應(yīng)市場變化和監(jiān)管要求。秉持勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),鍛造一支業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的工作團(tuán)隊。
中林綠碳

2025年,中林綠碳將聚焦“五個價值”,錨定經(jīng)營目標(biāo),全力提升核心競爭力與盈利能力。
一是推進(jìn)科技創(chuàng)新,重點攻關(guān)海上竹基光伏平臺、國內(nèi)第一高木結(jié)構(gòu)建筑等項目,加速科技成果轉(zhuǎn)化,計劃申請專利不少于30項,其中發(fā)明專利不少于5項。二是優(yōu)化資源配置,完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)與增資擴(kuò)股,引入戰(zhàn)略投資者,完善內(nèi)部管理機(jī)制,提升市場競爭力。三是拓展市場渠道,以“以竹代塑”“以木代鋼”為核心產(chǎn)品,計劃新簽業(yè)務(wù)項目10-15個。四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),加大力度引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,完善培訓(xùn)與激勵機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。五是推動產(chǎn)業(yè)升級,加快示范項目建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作,助力綠色低碳發(fā)展,為集團(tuán)戰(zhàn)略落地貢獻(xiàn)力量,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。