十八大以來，中國一汽通過搭建法規(guī)教育網格化、預警教育立體化、日常教育信息化“三個紀律教育平臺”，形成了制度化、規(guī)范化的教育模式，實現了黨紀政紀教育對黨員和重點崗位人員全覆蓋，既教育引導黨員干部提高政治覺悟，又促使黨員干部守住紀律“底線”。

法規(guī)教育網格化。在教育內容上，實行“聯動開發(fā)”策略，緊扣黨章、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》，以及中國一汽政紀規(guī)定，面向新入職員工、入黨積極分子、經理人員、重點崗位人員開發(fā)教育課件，規(guī)范授課內容、豐富教育資源。在師資隊伍上，實行“外請內培”策略，針對高級經理這個“關鍵少數”，在國家行政學院舉辦黨性黨風黨紀專題培訓班；每年的高級經理輪訓、高級經理知行論壇也專門設置黨紀教育課程；先后邀請中央紀委、國家檢察官學院等外部專家做專題輔導報告；同時，針對全體黨員舉辦紀律教育專題講座，并為基層單位培育紀律教育“小教員”，強化師資隊伍建設。在組織實施上，實行“分層分級”策略。十八大以來，中國一汽深入開展“學法規(guī)、講法規(guī)、守法規(guī)、用法規(guī)”教育實踐，大量運用中國一汽內部典型案例進行解讀，集團層面累計開展教育講座培訓187場次，受眾1.7萬人次，實現二級單位黨員和重點崗位人員的“全覆蓋”；各基層單位紀委書記、“小教員”深入基層黨支部、車間、班組等生產經營一線進行宣講，實現所屬單位黨員和重點崗位人員“全覆蓋”。

預警教育立體化。針對“關鍵少數”，開展點對點的預警教育。中國一汽把“廉政教育課”變成短信微信，做到內容具體、針對性強，特別是重要節(jié)假日都面向集團全體高級經理發(fā)送廉潔提醒，關鍵節(jié)點敲響警鐘，既讓高級經理感到溫馨體貼，又提醒其務必時刻保持“廉潔自律”的意識。針對重點領域，開展專題預警培訓。與吉林省檢察院簽訂《共建協(xié)議》，邀請吉林省檢察院、吉林省預防職務犯罪協(xié)會，以及長春市、長春汽車經濟技術開發(fā)區(qū)檢察院講師到重點單位開展預防職務犯罪專題培訓；通過建設項目研討培訓、招投標專題研討、國有企業(yè)人員預防職務犯罪座談等形式，與工程建設人員進行了面對面的提醒和交流，提高參與工程建設相關人員的廉潔意識，增強其拒腐防變能力。針對重點崗位，開展典型案件警示教育。針對中國一汽近年發(fā)生的靜國松、石濤、周勇江典型違紀違法案件深入剖析原因，編輯制作警示教育專題片《警鐘——一汽集團典型腐敗案件剖析》，在中國一汽反腐倡廉警示教育大會上，組織集團公司領導班子成員，在場全體高級經理，營銷、采購、物流、基建工程等重點領域的二級經理及重點崗位人員觀看；深入警示教育基地參觀，充分利用吉林省廉政教育基地、中國一汽與長春市汽車區(qū)共建的廉政建設基地開展反腐倡廉教育活動，十八大以來，共組織開展教育活動239場，教育1.2萬人。內外教育相結合的方式收效明顯，警示黨員干部引以為戒，檢身正己。

日常教育信息化。開發(fā)機考系統(tǒng)，提供開放共用的考試平臺，建立了以黨章、兩項法規(guī)、中國一汽規(guī)定等為主要內容的近500道試題庫，實現黨員黨規(guī)黨紀學習測試日?；?guī)范化；利用三年時間，組織近2930名經理人員參加“學規(guī)考廉”，在考試內容中設定一汽和汽車行業(yè)采購、銷售等關鍵崗位和內部腐敗典型案件的情景測試，讓考試真正發(fā)揮了入腦入耳入心的作用，實現了經理人員以考促學全覆蓋。開發(fā)微信系統(tǒng)，搭建信息共享的教育平臺，創(chuàng)辦“清風一汽”微信公眾號，設立學黨章、學黨規(guī)、學系列講話、勤廉楷模等專欄，每周更新3期以上，目前關注人數已達5000余人，成為對黨員干部開展黨紀教育的又一便捷平臺。完善傳播渠道，搭建教育交流網絡平臺，落實《一汽集團公司違紀違法典型案件通報制度》，通過對案件成因的剖析，掌握案件發(fā)生的主客觀因素和教育監(jiān)管等方面的薄弱環(huán)節(jié)，督促相關單位采取切實可行的措施立行立改，堵塞漏洞，十八大以來共利用“反腐倡廉之窗”網站通報典型案件37起，既起到了點名道姓通報曝光的震懾作用，又為各級黨組織提供了警示教育素材。